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Le développement des managers et des dirigeants

Vous souhaitez accompagner les managers et dirigeants, augmenter leur impact et ainsi favoriser l’engagement et la fidélisation au sein de l’organisation ?

Conviction

L’accomplissement de chacun, et particulièrement celui des cadres dirigeants et managers, est un vecteur d’engagement qui favorise la qualité des contributions et la performance des équipes. Les compétences intrinsèques et l’expérience des managers et des dirigeants, lorsqu’elles se conjuguent aux qualités périphériques essentielles de leadership, d’interactions et de compréhension de l’environnement, ont un effet bénéfique exponentiel sur la qualité de vie au travail et sur l’efficacité collective.

Le coaching effectué est orienté solutions, avec pour ambition de développer l’autonomie du coaché en l’aidant à identifier et à exploiter ses propres compétences et ressources individuelles tout en clarifiant les demandes de l’environnement.

L’accompagnement s’inscrit dans le cadre déontologique et formel qui caractérise tout coaching ; il répond ainsi à un certain nombre d’exigences : la stricte confidentialité entre le coach et le coaché, la demande explicite et l’engagement de la personne accompagnée, la contractualisation autour d’objectifs, la formation et la supervision du coach.

« Qui regarde à l’extérieur rêve. Qui regarde à l’intérieur s’éveille. »

Notre offre

Les parcours d’accompagnement sont ajustés en termes d’heure et de fréquence
selon la thématique et le rôle du coaché. Nous ajustons la formule en amont de
l’accompagnement avec le prescripteur ou le coaché selon les situations.

Stratégique de dirigeants

Prendre du recul, questionner les enjeux stratégiques et identifier ses objectifs et ses ressources dans un environnement neutre.

Transition professionnelle

Accompagner une évolution de carrière et un changement de posture de leadership.

Posture managériale et leadership

Aider le coaché à prendre du recul sur le fonctionnement de ses équipes et à développer son potentiel pour faire évoluer son style de leadership.

Équilibre de vie / gestion du stress

Aider le coaché à dépasser une situation complexe affectant son équilibre et la pérennité de son engagement.

Efficacité professionnelle

Aider le coaché à développer son potentiel et atteindre ses objectifs, en travaillant sur son fonctionnement, son style de communication et les mécanismes psychologiques influençant ses comportements.

« Le coaching, c’est l’art de poser les bonnes questions pour permettre à l’autre de trouver les bonnes réponses. »